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2025年、新年明けましておめでとうございます!今年もどうぞ皆様よろしくお願いいたします! 今月から早速2件、3月に1件の講演依頼を頂いております!今年も各地へ組織構造学を届けに足を運んでいきます!昨 […]
2025年、新年明けましておめでとうございます!今年もどうぞ皆様よろしくお願いいたします! 今月から早速2件、3月に1件の講演依頼を頂いております!今年も各地へ組織構造学を届けに足を運んでいきます!昨 […]
どーもー!お世話になっております! 講師の杉渕です! 弊社代表·大石の著書「勘違いマネジメント」が発売されてから2週間以上が経過しました。ご購入いただいた皆様、本当にありがとうございます! 多くのご意 […]
この度、2024年11月19日より私の著書「気付かぬうちに社員の生産性を下げる 勘違いマネジメント」が幻冬舎様から発売開始になりました。26年の経営経験で学び、培った組織のあるべき姿を“組織構造学”と […]
どーもー!お世話になっております! 講師の杉渕です! 今日は珍しく、頭から真面目な話をさせていただきます! 経営者の皆様や管理職の皆様のお話を聞かせていただくと、圧倒的に多いのが『部下はこんなこともで […]
こんにちは! 組織構造学では、主に会社組織が正しく機能する為に組織体制と役職の人員配置においては重点的に指導を行わせて頂いております。 これまでに役職者の決め方や既に存在する役職の方をどのように選び専 […]
どーもー!お世話になっております! 講師の杉渕です! 皆さんにも小学校、中学校時代のあだ名ってありますか!? 私は杉渕なので“すぎ”とか“ぶっち”から始まり、小学3年生のときに漫画「スラムダンク」が大 […]
組織が所属員の行動を制限するための唯一の方法がルール設定にあります。ルール設定が至る所にされている組織であれば、何か問題や所属員への指導や注意が生じた際に「次から〇〇をしてください」という指導だけで良 […]
どーもー!お世話になっております! 講師の杉渕です! 春ドラマのTBS「アンチヒーロー」最終回まで本当に楽しく拝見させていただきました。(まだご覧になってない方で内容を知りたくない方はすぐ“戻る”ボタ […]
我々の組織構造学だけでなく色々な理論で部下の育成やマネジメントについて語られております。皆さんそれを見たり読んだりされて、悩みは解決されてるのでしょうか。これまでにも多くの管理者の方とお話しせて頂きま […]
どーもー!お世話になっております! 講師の杉渕です! 先日、知り合いのお寿司屋の大将がこんなことをおっしゃってました。 大将「未経験者を入れても一人前に育てるのに5年とか10年はかかるからさ~」 私「 […]